自党史学习教育开展以来，航天建设肯尼亚公司党支部在航天建设党委、驻肯使馆党委及肯中经贸协会的指导与帮助下，坚持领导干部在海外矢志不渝践行初心使命，聚焦职工遇到的“急难盼愁”问题，从“我为群众办实事”实践活动出发，把办实事、解难题与当地发展相融合，不断增强中外籍职工的安全感、获得感与幸福感，用心用情用力让肯尼亚公司成为驻外职工远离家乡靠的上的“宽肩膀”。
用“加减法”改革创新
肯尼亚公司通过对岗位优化配置，让业务交叉融合，使职工通过不同岗位进行技能锻炼，培养系统思维习惯，形成绩效导向文化，提高职工动力促成良性竞争的工作氛围。
创新改革是激发团队活力、推进国际事业高质量发展的“关键招”。通过不断总结增加新的管理理念，提高组织活力；合并增效优化管理流程，解决人与事匹配的问题。该举措让每位职工的工作与生活都“忙起来”，并从中发掘更多自身价值与潜力，用最直接的方式提高职工个人能力，从而提高团队核心竞争力，让境外枯燥的生活变得更加充实饱满。
这样的创新不仅运用在业务管理层，更延伸至职工食堂。不久前，公司为新项目现场配置了一位特别的中餐厨师，她是一位肯籍姑娘。在中国厨师的培养下，她从帮厨转变为项目主厨。她炒的菜和包的饺子得到了项目中方职工的称赞。
无论在团队中担任什么样的角色，敢于改革创新委于重任，惊喜将不断发生。
以“心交心”做出实事
“能在万里之外的非洲吃上茴香馅儿的饺子，特别有家的味道。”“去工地现场回来带点小番茄，给大家补充点维生素。”这些家常的对话常常出现在肯尼亚公司驻外职工之间。他们讲的就是在肯尼亚孔扎科技城电网项目的“职工菜园”。
项目营地从建立初始便秉承绿色、环保、节能等设计理念，对营地现场坚持“以人为本，不占用保护区，不浪费一片地”的原则，利用非洲充分的阳光和雨水优势。同时，周边设计了小型灌溉系统满足日常灌溉，为职工种植了各类新鲜蔬菜。
为减少疫情期间职工外出频率，储存足够量的食堂物资，营地的菜园成为了疫情期间营养供给站之一。茴香、茄子、番茄、玉米、青笋等等这些常用蔬菜成为了菜园新鲜主打品，以点对点的运送方式满足了孔扎与内罗毕两地食用，降低了外出采买风险，蔬菜种植全部新鲜无添加，保障职工食用安全。值得一提的是，现在已经开始为当地雇员种植符合他们口味的蔬菜。把职工的身体健康摆在首位，一点都不能少，不分国籍，无关肤色。
带人先带心，以心交心才能人心所向。这样的事情在肯尼亚公司这个小团队中不胜枚举，既收获了感激，又得到了帮助，内部团结统一，外部助力推动让肯尼亚公司的发展行稳致远。
变“一阵风”为新常态
把这样的办实事转变为新常态，是肯尼亚公司党支部常常深入研究的问题。驻外中方职工远离故乡，在疫情期间始终力克各方困难与心理压力坚守境外推进项目，后勤保障成为了重要助力。为此，职工食堂不断丰富菜品，采购单人小火锅满足疫情期间无法外出“胃口”。
连续2年集中从国内采购了7万只一次性医用口罩、上千件N95等防疫物资供境外中外籍职工使用。在党支部带领下，这些准备的不仅仅只是物资，更多是对驻外职工的关爱与保护，也是让职工家属放心的“一封家书”。
公司持续加强属地化管理，将办实事充分融入当地发展，融入外籍职工的工作生活，实施效果得到了多方肯定。
电网项目部在项目沿线开展公益活动，组织项目参建方共同为周边学校师生捐赠图书、文具及防疫物资等物品，共同栽种了友谊之树；在肯尼亚疫苗紧张期，公司积极为数十名当地职工寻找正规渠道陆续安排接种疫苗，保障外籍职工身体健康的同时也整体提高了肯尼亚公司防疫屏障；为在疫情期间为肯尼亚公司做出突出贡献的肯籍职工发放生活补助，为他们解决实际困难。
摸清驻外职工日常工作、生活难点问题，真正找到让职工看得见、摸得着、信得过、靠得住的“宽肩膀”，把这份信念体现在为职工办的每一件好事实事里，挽起袖子，俯下身子，在履职中用“宽肩膀”尽责担当，以实际行动确保境外生产经营工作有序进行，履行好中央企业社会责任，在“一带一路”上讲好航天故事，传递中国声音。（文/张溶）